Не моё это, честно

Двенадцать лет я продаю технику в одной и той же компании — план перевыполняю почти каждый квартал, клиенты возвращаются именно ко мне, коллеги иногда в шутку зовут меня «золотая жила отдела».

Когда освободилось место начальника отдела, все, включая меня саму, были уверены — предложат мне, вопрос только формальности. Так и вышло: директор вызвал, разложил передо мной новую должность, оклад, полномочия.

Я отказалась. Сразу, без долгих раздумий, хотя понимала, что удивляю всех вокруг.

— Мне нравится моя работа такой, какая есть, — сказала я директору прямо. — Управление людьми — не моё. Я это про себя знаю точно.

Он не поверил сначала — думал, набиваю цену, начал предлагать больше денег, гибкий график, обещал поддержку первое время.

Я стояла на своём.

Объяснила, что видела предостаточно случаев, когда отличных продажников делали руководителями, а на выходе теряли и хорошего продажника, и не получали толкового начальника взамен.

— Я лучше останусь отличным продажником, чем стану средним начальником, — повторила я ещё раз. — Это не про амбиции. Это про честность с собой.

Место отдали моему коллеге Диме, который давно мечтал об этой должности, а я осталась при своих показателях, которые, кстати, за следующий год стали ещё выше — без лишней головной боли за чужие отчёты и конфликты в команде.

Через два года Дима признался мне на корпоративе — тяжело даётся управление, скучает по прямым продажам, по живому разговору с клиентом, которого в кабинете начальника почти не осталось.

— А я вот довольна, — ответила я честно. — Каждому своё. Ни разу не пожалела, что отказалась тогда.